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2017-07-05——“企业医院”应运而生
已被浏览5833次 更新日期:2017-01-17

——人有病看医生,企业有病找专业机构

 

应运而生,出自汉.荀悦《汉纪.后序》。原指顺应天命而降生;后多指适应时代的需要而出现或发生。

 

谈到应运而生,前有上古百姓生病无医无药,“神农尝百草”应运而生;后有国民愚弱,鲁迅弃医从文,《呐喊》应运而生。而今天呢?有企业陷入生存危机,“企业医院”——上海中和正道应运而生。

 

上海中和正道诞生于危机,成长于危机,是真正地应“危机”而诞生的“企业医院”。

 

众所周知,美国次贷危机仅仅用了短短一年时间,便使美国五大投资银行和商业银行因为资金链条断裂、流动资金受到重创而面临破产和倒闭。随后更是不只拖累美国经济出现明显衰退,还让一大批其他国家步入危机,最终演变成了震惊全世界的金融性风暴。

 

彼时,国内很多专家认为,美国金融危机不会对中国造成较大影响。然而“温州中小企业的守护神”周德文却在中国企业危机没有任何征兆的2008年初,在央视作出了“温州20%中小企业处于停工或半停工状况”的断言,引发了社会的广泛关注。

 

实际上,早在2007年,周德文便大胆预言了:2008年中国经济发展将出现较大滑坡;2008年中国中小企业将陷入生存困境。

 

当然,这些预言早已被宏观数据所证实:2007年我国GDP为14.2%,而转过年即2008年一季度GDP便下滑为11.5%,2009年一季度更是只有6.4%。

 

在中国,温州是最先爆发危机的城市,因为那里有代表中国民营经济最前沿的50多万家中小企业。于是,一直致力于温州民企研究、业内知名度很高、被外界看做是中小企业代言人的周德文,一头扎入了义务性为企业化解危机的工作中,真正地把三十余年的企业危机解救理论运用到了实践当中。

 

然而,市场经济之下,义务性为企业化解危机,帮得了企业一时,却帮不了一世。况且,面对乱象横生、四面楚歌的中小企业,周德文深感仅凭一己之力无法帮助到更多的企业,因此,必须要靠资本化运作才能更长久地帮到更多企业。

 

于是,上海中和正道——一家汇聚了业内较著名的重组战略专家、资深经济律师、司法审计专家、财务税务导师、债务应对专家、资产整合专家的“企业医院”应运而生。

 

我们都知道,人生病了要看医生。那么企业生病了呢?就得找专业机构。

 

也许有人会说,“人生的病有很多种,如果是一般的头痛感冒,我可以撑过去或自行用药。”

 

这点,我个人认为没问题。但有问题的是什么呢?如果这不是一般的头痛感冒,而是可怕的流感,您撑不过去或自行用药不起作用呢?那就一定要珍惜治疗时机,不能让病情恶化,陷入膏肓。

 

对于企业来说,道理相通。当您遇到的危机是您解决不了的,或者您发现每天都在愁钱、筹钱,拆了东墙补西墙时,那就一定要懂得:时间就是生命!请一定不要讳疾忌医,请一定要尽快找到专业机构——上海中和正道!

 

那么上海中和正道是如何为企业治病的呢?“企业医院”的经验又是来自哪里,是否足够丰富呢?我这里做个简单介绍:

 

首先,上海中和正道是这样为企业治病的:

 

一、我们的专家团队会帮助企业“活下去”。这一项包括三个板块:1、债务危机化解;2、不良资产回购;3、民间债务消除。其中第一个板块最关键,所以这里面需要做的工作也最多,如尽职调查、化解法律风险、制定重生战略、设立防火墙、保护主营业务、搭建融资基础、债务应对方案、司法应诉等等,都会在这一步中集中完成。

 

二、我们的专家团队会帮助企业“跑起来”。这一项包括两个板块:1、主营业务托管;2、产业整合并购。其中,也是第一个板块最关键,因为涉及到为企业引入优秀人才、导入管理系统和注入流动资金等。

 

三、我们的专家团队会帮助企业“飞起来”。在“企业医院”里经过专家团队的妙手回春,“飞起来”是毫无疑问的。

 

其次, 谈一下“企业医院”——上海中和正道的经验来源和丰富程度:

 

上海中和正道的董事局主席是周德文,他拥有三十多年的企业债务危机研究经验和8年的帮扶企业实践运营经验。在他的带领和专家团队的努力下,已经接受了1000多家危机企业的咨询,帮助了500多家中小企业走出危机。

 

上海中和正道从温州本地企业做起,从帮助企业剥离10万到20万的债务做起,到后来帮助企业剥离10亿到20亿的债务,目前已经累计帮助企业剥离了1000多亿的债务,为企业生存和社会稳定做出了重要贡献。

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