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2017-09-18——周德文化解民营经济危机的“神医妙方”在鹰城平顶山引起广泛反响
已被浏览1204次 更新日期:2017-09-18 13:41:36

周德文化解民营经济危机的“神医妙方”在鹰城平顶山引起广泛反响

应河南省周德文专家工作站(筹备)、中和正道河南省办事处(筹备)和中国商协会会长联盟邀请,9月14日上午,周德文先生到我省鹰城平顶山对全市200多名工商联主席、副主席和民营企业家作了题为《摆脱困境,重塑信心,新常态下民营企业重生之道》的报告。报告结束之后,中和正道主席周德文和总裁王永斌到平顶山周德文专家工作站、中和正道办事处进行了揭牌,回答了与会商协会会长、企业家们提出的有关问题。

周德文先生是我国著名经济学家,同时他还兼任民进中央经济委员会副主任、中国商帮研究院首席经济学家、中国中小企业协会副会长、中国民营经济国际合作协会主席团主席、中国商协会会长联盟主席、中国危机企业研究与实战派专家、浙江民营投资企业联合会会长、上海中和正道投资集团董事局主席。

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多年来,周先生长期从事民营经济研究和实践探索,有着深厚的理论基础和丰富的实践经验。他经常参与国家对民营经济的调研,他的许多观点和意见多次进入国家高层决策。

周德文化解民营经济危机的“神医妙方”在鹰城平顶山引起广泛反响

报告会上,在谈到当前民营经济的发展形势时,周德文指出: 改革开放以前,民营经济是一张白纸。改革开放后,民营企业白手起家,依靠自己的力量,凭着勤劳和智慧,取得了辉煌成就。经过30多年的快速发展,民营经济国内生产总值在全国占60%以上,缴纳税收也占全国总数60%以上,提供了80%以上的城镇就业岗位和90%以上的农村转移就业岗位。民营企业技术创新占全国65%,专利发明占全国75%,新产品80%来自民营企业。

但是,随着世界经济危机的加深,我国的民营经济受到了较大冲击。不少民营企业普遍面临资金紧张,需求不足,订单减少,成本上升,利润下滑甚至亏损等生存困境。面对民营经济在发展中出现的这些情况和问题,不少企业家有的对投资举棋不定,不敢扩大,观望等待;有的对转型升级存在不愿转,不敢转,不能转的情况;有的对财富从投资赚钱转向财产保值,甚至着手转移财富,移民海外。这些问题如不及时解决,或解决不好 ,民营企业将失去创新创业的动力,延误转型升级和持续发展的重要机遇。

周德文化解民营经济危机的“神医妙方”在鹰城平顶山引起广泛反响

在谈到陷入危机的企业如何救治时,周德文介绍,人生病,要寻医问药。企业病了,也需要医生问诊,开处方调养。上海中和正道对危机企业的帮助和救治,就是借助医生看病的方法,对企业进行把脉问诊开药方。大体有五个过程:

首先是对企业进行尽职调查,出具“体检报告”,帮助危机企业全面分析企业存在的问题。

二是分析“病情”,制定危机应对方案,“对症下药”。健康的企业,我们帮他调理,进行上市,帮助企业理清帐目,突出主营业务。“身体较弱”,债务过重,涉及担保链条,存在一定法律风险,但主营业务强劲的企业,我们帮他进行及时的止血、输血、造血,多方面进行治疗。

三是帮助危机企业自救重生“开药方”,帮扶危机企业摆脱自身的债务负担。在危机彻底爆发前,及时分散投资风险,以保护股东私产;保卫现金流,以保障企业正常经营;排除风险隐患,以预防企业家职务犯罪;设立防火墙,阻断债务危机传导通道;制定危机应急预案,以全面应对债务危机。在危机爆发后,在我们团队的帮助下及时正确应对危机,以避免企业破产;处理不良资产,以剥离企业债务减轻负担;担保链条割断,以保护企业核心资产;削减财务成本,以增加企业效益;化解法律风险,以保护团队安全;保护核心股权,以维护股东权益;保卫现金流量,以保障企业经营;加强合规管理,以应对司法审计。

四是化解法律风险“做手术”。借力专家科学智慧和人脉资源,帮助危机企业化解不度程度存在的投融资风险、经营风险、财务风险、税务风险等风险中隐藏的经济犯罪的隐患和法律风险,如非法集资、偷税漏税、挪用资金、职务侵占、商业贿赂、虚报出资、虚假出资、抽贷出资、骗取贷款、合同诈骗等等,解除后顾之忧。

五是帮助企业重组度难关。通过对危机企业重组,很好地对团队进行洗牌,保留精英骨干,保留核心业务,提高企业效益,实现自救重生。

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在谈到上海中和正道救治危机企业的案例时,周德文介绍,上海投资管理集团有限公司汇聚了大批企业战略专家、经济学家、债务应对专家、重组律师、财务管理师、税务导师、稽查应对师和风险管理等各方专家,包括企业危机解救操盘手兼上海执行总裁王永斌、著名法务专家陈有西、中国危机管理理论创始人艾学蛟、债务重组专家吴勇伟等实战派人物,专注于为企业进行危机解救、企业上市服务。目前,我们这个团队已经对5000多家运行困难的民营企业危机情况进行了分析解剖,帮助其中的500家摆脱了困境。 累计剥离企业债务1000多亿元,赎回企业资产约200亿元。其中浙江一家钢构集团企业在他们的帮助下通过债务重组,用800万元现金化解近1亿劳务分包款;陕西一位老板在周德文和他的团队的共同努力下,通过用债转股的方式化解近10亿的民间集资债权。山东一家化纤集团企业通过他们帮助制定重组预案,优化核心经营资产,处置存量资产和亏损公司,实现扭亏为盈,为重组上市打下良好的基础。浙江一家革业有限公司,截至2014年7月31日,公司总资产3.3亿元,总负债2.7亿元,其中银行负债1.9元(均为资产抵押担保),每年需支付约1600万利息,在他们的帮助下,通过重组战略,有效地保全资产,甩掉债务包袱,实现重生自救和盈利。温州一家控股集团有限公司,由于企业联保受到牵连,无法正常运营,在他们的帮助下通过资源整合,切断担保链,化解企业法律风险,重新轻装上阵,仅半年时间就恢复正常运营,实现再盈利。

座谈结束时,周德文总结到,我们的团队是企业的医生,从初步的病情诊断,到后续的分析疑难再到最后的对症下药,整套流程衔接流畅、快速有效,用最短的时间、最快的速度、最有效的方案直切企业要害,从战略上规划、从方法上优化,真正做到根据企业实际情况,以犀利的视角、高瞻远瞩的战略、宏观局面的把控上为危机企业审时度势、出谋划策,对症下药,从审计、法律、管理等方面多管齐下,以包围之势各个击破,直至攻出重围,避免倒闭、破产清算、企业家跑路、自杀等一系列悲剧的发生。

周德文的报告和座谈,主题内容深入浅出,字字句句情真意切。报告会上,全场全神贯注,鸦雀无声。会后座谈,提问者积极踊跃,如释重负。周德文先生化解民营经济危机的“神医妙方”在鹰城平顶山引起广泛反响。


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