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倒在盛世是最大的遗憾


自改革开放以来,我国经济的发展交出了亮丽的成绩单。从百废待兴,到经济总量位居世界第二;从百姓温饱不足,到进入世界中等收入国家行列;从物资匮乏,到坐上全球贸易头把交椅,我国综合国力和国际影响力大大增强,人民生活水平实现了质的飞跃。


然而,2008 年突如其来的全球金融危机给了全球经济一记响亮的耳光。本以为由美国次贷危机引发的全球性债务危机在 2009年就已靠岸,在被四万亿拦在门外数年后,不仅没有销声匿迹,反而来势更加凶猛。


目前,中国经济正处在“增长速度换挡期”、“结构调整阵痛期”和“前期刺激政策消化期”的“三期叠加”阶段,新动力尚未形成气候,传统动力正在调整和衰减,“宏观数据一再跳水、产能过剩、人口红利减少,结构性危机”导致实体经济持续萎靡,债务危机不断爆发,从生产端到消费端,从点到线,再从线到面的传递,随着最上游的大宗商品行业率先应声栽倒,煤炭、石油、钢铁、建材等

制造业颓势以火烧连营之势蔓延,企业的生存环境日趋严峻。


加之一些知名外企加快步伐纷纷撤离中国,东莞告急!长三角告急!制造业告急!民营企业告急!中国制造业仿佛陷入了骨牌效应,停工、歇业、破产、倒闭,工厂冷冷清清,市场惨惨凄凄,比制造业寒冬更严峻的是企业家焦灼的心,小老板焦愁、中老板熬挺,大老板夜夜难眠,整个企业家圈子提心吊胆,度日如年。


面对乱象横生、四面楚歌的中小企业,我深感仅凭个人一己之力无法帮助到更多的企业度过危机,于是我们汇聚了业内较著名的重组战略专家、资深经济律师、司法审计专家、财务税务导师、债务应对专家、资产整合专家共同组建了——上海中和正道资产管理有限公司。


在我们走访了上千家企业,成功拯救近四百多家企业的过程中,我们发现肩上的任务十分艰巨,企业家对于上海中和正道化解企业债务的方法,先是不解,疑惑,然后提出各种问题,最后是惊喜、甚至超出预期。这一转变过程体现了上海中和正道处置债务手段的创新性、实操性。


我们将企业家归类为三种:第一种是“先知先觉”型,这类企业家高瞻远瞩,有较好的整体规划与危机防范意识。第二种是“后知后觉”型,这类企业虽不能预见危机,但在危机出现后,能积极借助他力走出困境。第三种是“不知不觉”型,这类企业遇到困境仍在死撑,甚至饮鸩止渴去借高利贷,直至企业陷入死地。


在大的经济环境下,除了要解决企业债务问题、经营问题、法律风险问题,更重要的是要积极引导企业家思维观念的转变,包括与时俱进的创新理念、未雨绸缪的危机意识。


盛世与乱世变幻莫测,瞬息万变,大繁荣的背后可能隐藏着大危机,大危机中又蕴藏着大机遇,如果说未能在危机面前紧握机会调整眼光是一种遗憾,在激荡灿烂的商海中一闪而过亦是一种遗憾,那么在繁华的盛世之中轰然倒下更是企业最大的遗憾。


我们希望上海中和正道能像冬天里的一把火,点亮民营制造企业的生存之路,让他们不再焦虑,重拾希望。


盛世之下,纷纷扰扰,谋局、布局、困局、破局,纵横捭阖中、刀光剑影间,凸显眼光、智慧与谋略。


为命运抗争,为历史添彩。冬天来了,春天还会远吗?

 

 

2016 年 11 月

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