随着我国的经济高速发展，市场竞争越来越激烈，近年来民营企业融资困境越发突出，由于自身和外部环境的变化，不少企业陷入借新还旧，甚至是去借高利贷，来维持企业的正常运行，这也使得很多企业债务规模越来越大，导致企业陷入了一个死循环，在金融宽松的环境下，企业尚能维持运转，一旦信贷政策、市场环境发生变化，企业就陷入了一个“死局”。
探索解决重组企业融资难题
为帮助优秀的企业走出这种困境，中和正道团队在债务重组的基础上进行了全方位的完善。一家企业从融资困境走入债务危机的原因有很多种，只有在充分了解企业债务产生的根源，才能做到“对症下药”。中和正道创始团队在成立之初就意识到这个问题，联合了多领域的专家，包括战略规划、财务投资、企业管理、危机管理、法律、债务应对等，对企业出现的问题进行全方位诊断，在实践中帮助了超百家企业成功渡过债务危机。
然而针对上百家企业的的回访中发现，很多企业虽然通过中和正道团队完成重组后依然会再次面临融资问题。通过企业重组后企业拥有了“活下去”的基础，一方面最大限度的降低了企业的债务负担，另一方面通过与债权人的和解让企业把精力由应对债务问题转移到企业的生产经营中去。不过企业生产经营仍然需要一定的流动资金补充，来维持企业的正常运转。同时企业要想再次扩大业务就需要更多的资金。实际上很多企业在完成重组后，流动资金几乎枯竭。
为应对企业缺乏流动资金的问题，中和正道团队首创了以激活企业“造血能力”最大限度恢复生产力的供应链金融+托管的业务模式，帮助企业解决融资困境，真正使企业“跑起来”。同时也进一步完善了“中和正道模式”。该模式一方面根据企业的业务实际需求来进行资金补充，避免的资金闲置，几乎没有融资成本。另一面，中和正道派驻专业团队引入先进的数字化管理，进一步推动企业的生产经营效率的提升。
中和正道于2019年6月正式开始托管投资企业，资金的进入弥补了重组的短板，取得了不错的成果，成功帮助多家企业解决了经营资金难题。至2020年年底累计投资资金达10亿。实践证明供应链金融的优势明显，帮助企业降低了融资难融资贵的难题，大大提高了企业的生产经营效率。同时供应链金融具有极强的灵活性，能够根据企业自身需要进行资金调配，最大限度的发挥资金利用率，最大限度的帮助企业释放产能。
供应链+业务托管模式化解企业融资难题
就在前不久，中和正道集团总裁王永斌收到了企业发来的好消息，公司借助中和正道模式重生，并且企业销售规模越做越大，三月份的订单额创历史新高。这其中“供应链金融+业务托管”模式发挥了巨大了作用，也再次印证了该模式在帮助企业解决资金难题上的重大作用。
该企业与中和正道缘分匪浅。中和正道与该企业合作之前，经历了很长时间的磨合，企业从对中和正道的认识经历了三个阶段，从完全不信任到将信将疑，直至最后全面合作。
该企业产品过硬一直深受客户的好评，然而2015年由于内外部环境的变化，使得该公司第一次陷入了债务困境，一个偶然的契机公司负责人的儿子了解到中和正道在解决企业债务问题上有着不少成功的案例，便有意推动重组，打破僵局。然而公司负责人对此类咨询公司并不信任，便拿出自己的私人资金进行补充，同时另有投资方注资，双方第一次合作便没有成功。
2017年公司由于对外担保公司老板破产跑路，公司不得不代偿了一大笔债务，加之银行抽贷使得公司再次陷入债务困境。企业老板又找中和正道咨询出路，但对中和正道的依然不太信任，没下定决心进行重组。据老板介绍在此期间其个人与家庭承受了巨大的压力，工厂全靠老板个人出资维持，损失了大笔资金。但老板有着一股不服输的精神一直咬牙坚持，事与愿违公司的问题不但没有解决，债务却越积越多，光每月的利息都高达百万以上。
2019年，万般无奈之下公司老总第三次找到中和正道，下定决心采用中和正道的方案。此时双方已经有了更加深入的了解，彼此之间更加信任。中和正道团队对该企业的进行了评估，认为该企业发展前景很大，如果能够摆脱债务问题，引入流动资金，一定会越办越好。
中和正道团队对该公司进行了摸底调研，公司有效资产负债率高达430%，严重超出正常企业的标准范围，利润无法覆盖利息，处于严重亏损状态，且拖欠货款、工资，公司已处于停产停业的高危边缘。
中和正道团队为公司制订了“重组+托管投资”的战略思路：先对钢管公司进行重组，实施资产重组、业务重组，在企业生产经营条件基本健全、运营环境基本稳定后启动债务重组，与此同时导入托管模式与供应链金融，为公司生产注入流动资金。中和正道还引入先进管理模式，大大降低了企业生产经营成本，而且最大限度的释放了企业的产能，短短三个月公司产能就达到了原来的四倍。此时企业老总对中和正道的顾虑完全消除，并表示与中和正道合作明年能再创新高。
2020年疫情的负面影响波及各行各业，很多企业都没有挺过来，中和正道的供应链金融模式再次显示了其独到之处，该模式是建立在企业业务的基础之上的，根据业务大小来融资，具有很大的灵活性，没有资金成本，大大降低了企业的流动性压力与经营风险。不仅如此，公司在疫情期间还实现了逆势增长，较重组之前，公司营业额增幅高达500%。
2021年该公司营业额继续高速增长，较2020年年初同比增长100%，并超过历史最高水平，让企业从新焕发出新的生机。公司负责人感慨：自己干十年比不上与中和正道合作一年，这个成绩是他以前从未想到过的。因此他特地发来感谢信对中和正道及团队表示感谢。
中和正道投资板块一直是中和正道模式的重要支柱，供应链金融+业务托管模式也是中和正道投资板块的重大升级，实践证明中和正道供应链金融+业务托管模式，在帮扶企业化解融资难题、激发产能方面有着重要作用。王永斌总裁表示：供应链金融+业务托管模式是中和正道模式在帮扶企业能力的一次重大创新，一方面能够帮助企业解决融资难、融资贵的难题，另一方面，能够引导社会闲置资金注入实体经济，通过中和正道重组评估过后的企业几乎都是零风险，最大程度的保障了投资人的利益。未来中和正道将继续扩大和完善投资板块，帮助更多的优秀企业涅槃重生。
