新年新气象，2月10日，在中和正道集团上海总部，在新年喜气洋洋的氛围中，中和正道集团召开了2022年新年开工大会。
会议由中和正道集团执行总裁吴肖坤主持，吴总率先致辞。吴总对过去一年的工作成果做了简要的总结，感谢全体同仁过去一年所付出的努力。在新的一年里希望全体同仁，凝聚发展共识，汇聚奋进力量，再创佳绩。
吴肖坤总裁还特别感谢集团董事会主席周德文先生冒病参加集团开工大会，号召大家学习周德文先生这种拼搏精神。
随后，集团董事会主席周德文发表了演讲，首先周德文先生分析了当前国内外经济发展形势，当前全球经济面临新冠疫情而债务膨胀和通货膨胀的局面，债务与通胀将成为2022年的关键词，变异病毒奥秘克戎再次迅速在全球传播，未来经济带来了很大的不确定性。债务问题不可避免传导到企业，今年国内不少大型企业纷纷出现了债务危机，这是全球债务膨胀的一个缩影，只有经济全面复苏才能全面的缓解债务危机。
会议上，周德文先生就2021年的个人工作进行了总结，虽然这一年备受病痛折磨，但依然坚持民营经济研究与企业困境的问题的研究。同时对中和正道集团未来发展工作提出建设性意见与规划。周德文指出，2021年是不平凡的一年，更多的企业陷入困境，中和正道的发展也遇到了很多新的问题，但中和正道在全体同事的努力下，扛了过来。未来会有更多的企业陷入困境，是中和正道帮扶企业事业所面临的新挑战，中和正道需要艰苦奋斗的精神，同时更需要创新精神，创新是集团发展的最大源动力。
2021年经历了伤病的周德文先生分享了自己在治疗过程的心路历程，希望大家在工作的同时，多多注意身体健康，只有搞好身体，才能搞好业务。
市场部负责人、集团副总裁陈超先生对未来集团市场开发规划及工作目标进行了汇报。在市场开发上，他提出了自己的想法和观点，未来一段时间将会集中精力关注重点市场。在具体的落地实施，他简要介绍了2022年的落地实施方案及时间节点。在工作梳理中，他认为公司的合伙人制度应当继续完善，共赢是合伙人制度的基础，这方面需要继续优化，合伙人日常维护也需要巩固加强。
陈总还表示，2022年中和正道集团将加强与政府的合作，双方协商共同帮助地方企业化解危机。有政府参与对于化解企业危机意义重大，成功率更高，同时也节省集团宝贵的时间与精力。机构也是一个重点渠道和发掘方向，作为投资方，他们手里有很多陷入困境的优秀企业。
集团董事邱温茹女士对集团的内部管理进行了总结与规划。其中她特别提到中和正道集团作为智慧型企业，应当加强人才的管理与培养，2022年将根据集团发展需要，把人力资源规划作为内部管理的重中之重，同时优化绩效管理避免懒政、怠政，筹划制定新的激励机制最大限度的发挥员工积极性与作战能力。
作为集团项目负责人，吴肖坤总裁对2021年项目执行工作做了汇报与总结，他指出2021年集团在项目重组与托管上取得了良好成果。为更好的发展，执行团队将把多年的经验进行系统的总结分析与创新，制定成为一套执行标准与执行系统，对项目执行的过程进行全方位的监测与管理，最大限度的保证项目重组的成功。投资与项目托管将成为集团2022年的发力点，帮助企业的同时兼顾收益，实现集团的可持续发展。在团队建设上他提出“创造力、责任心、执行力、专业度”四大要点。业务执行上，2022年将重点打造与政府合作的样本项目，并以此为契机，实现模式快速复制。
最后中和正道集团总裁王永斌先生进行了总结性发言，他指出中和正道的发展过程虽然曲折，但却有意义、有价值的，在过去的一年中和正道集团坚守初心，迎难而上，克服了各种困难。今年集团将加大技术与产品的创新研发与投入，苦练内功，不断创新，提升中和正道模式，为困境中的企业带去希望，让困境企业走出困境，创造更多社会价值，为共同富裕之路保驾护航。
会议最后集团主席周德文为到会同事派发开工红包。
