在中国经济蓬勃发展的40年中，部分民企通过各种高杠杆融资手段盲目扩张，导致企业失衡，以至于出现重资产高负债、造血功能不足、流动资金萎缩、担保互保，缺失风控能力而陷入困境，面临半停产、停产的风险。
作为国内最早从事企业债务重组业务的专业机构，中和正道汇聚多领域顶级专家，全面梳理企业债务产生的根源，以期从根本上解决企业困境。在实践中，中和正道团队总结、完善，首创了一整套系统性、用于突破企业债务死局的落地服务新模式——企业重组，成功帮扶深陷债务危机的企业进行资产优化、降低债务杠杆、化解债务矛盾、保卫现金流、维护经营链。避免企业破产清算，最终摆脱债务困境，走出危机，甩掉包袱，轻松上阵，浴火重生。
企业重组包括庭内重组和庭外重组，是根据企业危机发生的根本原因量身定制顶层重组战略，从企业的债务、资产、经营模式、行业特征、股权结构、工商关系、地方政策等方面切入，充分挖掘现有优势资源，对企业的市场、团队、采购、产能、销售、资产、债务等核心要素，将企业重新改组、配置，改变债务的偿还条件。
庭内重组:是指企业或机构内部以自身资产和股份作为交换，通过合并、分立、清算等手段对公司司法重组的一种解决方案。这种方式是在经营困难、公司负债累累等情况下进行整顿、破产清算等之前的一种主动治理方式。它可以在不影响企业日常运营的情况下，实现调整公司股权结构、优化资源配置、提高经营效率等目的，从而推动企业更快地实现健康发展。
中和正道在庭内重组方面积累丰富的经验，事先权衡并兼顾企业与债权人共同的利益基础上预先设立重组目标，由谈判团队出面，根据企业的生存现状及现有资源、债权人的实际需求分批谈判，事先与大部分债权人达成和解协议。在评估进入破产重整的成功率后，再推动企业进入法院司法程序，在法院的主持和参与下，通过法院法律程序完成司法重组，在保障危机企业不清算、不倒闭的前提下彻底解决债务矛盾与问题，最终帮助企业彻底走出困境。
庭内破产重组:是企业在遭受经营困难之前，根据已经发生的经济危机预测采取主动措施进行商业重组来挽回经营危机，促使企业重新进入正常轨道。因此，预重整也被视作是一种“自救”手段。相比于公司破产后选择清洁地重整情况，预重整可以更加灵活、快速地改变公司治理结构和运营方式，从而有望缩小破产风险，减少对业务的影响。预重整通常需要运用资本重组、优化财务管理、减少费用支出、提高经济效益等手段来帮助企业重返健康状态。
中和正道团队从企业实际出发，深度梳理企业资产负债结构，研究企业债务危机发生的根本原因，从企业经营、资产、债务三方面切入，在司法程序以外完成企业自救重组，做到事前有准备、事中有应对、事后有成果。
在业务上，通过合法保护企业主营业务，使主营业务不受外部债务风险影响，保障业务独立性和安全性以及企业持续造血能力，帮助企业团队不散、生产不停，市场不丢，现金流不断；同时，调整企业现有产业结构，扩大企业核心优势，使企业持续发展或为企业赢得空间和时间，为后续重组做好战略性准备。
在资产上，通过对企业及企业家个人资产情况的深度分析，有效切割、隔离债务风险。针对还能产生效益的优质资产、资源，运用合法手段予以保护；同时，挖掘现有资产价值，优化资产结构，剥离不能产生效益的资产包袱，使企业轻装上阵。
债务上，通过对企业资产负债、诉讼情况、偿还能力、债权人心态等分析，针对每一笔债务制订不同的债务应对及化解方案。以债务人与债权人共赢为目标，用最低成本化解债务矛盾，降低负债规模，缓解企业生存压力，最终协助企业全面走出债务危机。
危机企业特征：
（1）深陷担保互保困局，面临担保企业危机传导；
（2）利润无法覆盖利息，面临银行恶意抽贷压贷；
（3）重资产高负债，盲目扩张，投资失败；
（4）涉及巨额民间借贷，或民间资金倒贷；
（5）流动资金紧张，债务违约，丧失债务偿还能力；
（6）因债务纠纷，脱壳成立新公司却无法继续运营的；
重组对象：
（5）负债规模在1亿元以上；
（6）正常经营，营业额3000万以上/年；
（7）企业有利润、有市场，团队有信心，具备重组价值的；
（8）尚未申请破产或未被托管；
