（一）企业背景
该公司是一家集诺氟沙星的生产与销售、中药材种植、收购为一体的综合性现代化制药企业。
1.资产情况
公司拥有土地100亩，厂房2.8万平米，12条现代化生产线，资产总价值约为1.4亿元，
2.负债情况
该公司共有1.281亿元银行贷款，其中自有贷款3000万元，剩余9810万元均为信用贷款，且对外担保2000万元（已代偿了1000余万元），总负债额为1.486亿元，公司的4家银行贷款、共计5784万元已经逾期，其中一家债权银行已向法院起诉。
3.经营情况
公司产能最大可达1500吨，年销售额均在2.2亿元-3亿元之间，现由于资金问题，公司处于半生产半停产状态，实际年产370吨，销售450吨。
（二）解救措施
1.新平台运营方案
为公司成立安全合法、独立运作的新运营体系（一家贸易型公司），合理嫁接老企业的团队、技术、市场渠道等优势资源。
2.债务应对及化解
优先化解工行为首的抵押贷款，赎回生产所需资产，再逐步以债转股的方式化解各项债务：
（1）工行3000万贷款
该公司在工行共有3000万贷款，由公司土地、厂房抵押，目前已经逾期。我公司在重组期间，为该资产包设置障碍、锁定价格，促使工行将该资产包债权转让给资管公司，化解原企业方在工行的贷款；债权转让后以原企业拍卖该资产包物权，资管公司放弃追诉超出物权拍卖价以上部分的金额，并将该超出部分的债权金额转为新公司股权。
（2）信用社4025万贷款
该公司在信用社共有4025万贷款，由两家企业担保，目前贷款均已逾期，我公司同担保企业协商，将代偿部分的债权转为新公司股权。
（3）拖欠工资
对于拖欠的83万元员工工资，又该公司自筹资金付清。
（4）供应商欠款
对于拖欠的1192万元供应商款，由中和正道出面与供应商协商，以打折、分期等方式，在两年时间内逐步偿还。
（三）解救成果
通过一年半时间的重组，公司核心优势资源得以盘活，债务包袱得以化解。近年来，伴随药品市场规模逐年扩大，整体供不应求，公司业务蒸蒸日上。